Chi phí lắp đặt hệ thống giám sát (cảm biến, phần mềm CMMS, IoT) thường đòi hỏi một ngân sách lớn.
Nhiều doanh nghiệp e ngại đầu tư vì khó dự đoán lợi ích cụ thể trong ngắn hạn.
Lập kế hoạch tài chính chi tiết: Xác định rõ ROI (Return on Investment) thông qua việc giảm chi phí sửa chữa đột xuất và tăng hiệu suất thiết bị.
Áp dụng từng bước: Bắt đầu với các thiết bị quan trọng có nguy cơ hỏng hóc cao, sau đó mở rộng dần.
Công nghệ bảo trì chủ động yêu cầu kỹ sư và nhân viên vận hành hiểu biết về phân tích dữ liệu, sử dụng công nghệ IoT và phần mềm tiên tiến.
Đội ngũ kỹ thuật truyền thống chưa được đào tạo bài bản về lĩnh vực này.
Đào tạo nội bộ: Tổ chức các khóa học thực hành và cập nhật công nghệ thường xuyên.
Thu hút nhân tài: Xây dựng chính sách tuyển dụng và giữ chân các kỹ sư có kinh nghiệm.
Hợp tác với chuyên gia: Tìm đến các đối tác có chuyên môn để hỗ trợ triển khai và đào tạo ban đầu.
Các nhà quản lý và nhân viên thường quen với phương pháp bảo trì phản ứng hoặc phòng ngừa, khiến họ khó chấp nhận chuyển đổi sang bảo trì chủ động.
Quan niệm sai lầm rằng bảo trì chỉ cần thiết khi thiết bị gặp sự cố.
Truyền thông nội bộ: Nhấn mạnh lợi ích lâu dài của bảo trì chủ động, đặc biệt là giảm chi phí và tăng năng suất.
Cải thiện quy trình làm việc: Kết hợp bảo trì chủ động vào kế hoạch sản xuất, tránh làm gián đoạn hoạt động hiện tại.
Chứng minh hiệu quả: Sử dụng dữ liệu thực tế để chứng minh sự cải thiện sau triển khai.
Nhiều doanh nghiệp sử dụng thiết bị cũ không có khả năng kết nối IoT hoặc cảm biến.
Việc tích hợp hệ thống bảo trì mới với quy trình hiện tại có thể phức tạp.
Nâng cấp thiết bị từng phần: Ưu tiên các thiết bị quan trọng hoặc những máy móc cần giám sát nhiều.
Sử dụng công nghệ trung gian: Áp dụng các giải pháp như retrofit để trang bị thêm cảm biến cho thiết bị cũ.
Hợp tác với nhà cung cấp: Làm việc với các đối tác có kinh nghiệm trong tích hợp hệ thống mới với các nền tảng hiện tại.
Dữ liệu lịch sử của thiết bị không được ghi chép hoặc quản lý tốt.
Hệ thống thu thập dữ liệu không đồng bộ hoặc thiếu chính xác.
Xây dựng cơ sở dữ liệu: Tập trung số hóa hồ sơ bảo trì và vận hành thiết bị.
Sử dụng phần mềm CMMS: Giúp lưu trữ, phân tích và quản lý dữ liệu một cách hiệu quả.
Bắt đầu với giám sát thời gian thực: Thu thập dữ liệu từ cảm biến hiện đại để thay thế các nguồn thông tin lỗi thời.
Công nghệ bảo trì chủ động liên tục phát triển, đòi hỏi doanh nghiệp phải cập nhật và cải tiến hệ thống thường xuyên.
Theo dõi xu hướng: Cử đội ngũ tham gia hội thảo, sự kiện về công nghệ bảo trì.
Đầu tư linh hoạt: Chọn các giải pháp công nghệ có khả năng mở rộng và tích hợp trong tương lai.
Hợp tác với các đơn vị cung cấp dịch vụ: Nhờ đối tác hỗ trợ nâng cấp và bảo trì hệ thống.
Triển khai bảo trì chủ động là một quá trình đòi hỏi sự đầu tư lớn cả về tài chính, nhân lực và tư duy quản lý. Tuy nhiên, với một kế hoạch cụ thể, sự hỗ trợ từ công nghệ và cam kết từ ban lãnh đạo, doanh nghiệp có thể vượt qua những thách thức này để đạt được hiệu quả sản xuất cao hơn và giảm thiểu rủi ro trong vận hành.